自媒体运营工作计划表,请问自媒体运营团队的的基本架构？

运营架构

完整运营架构是：

1、项目负责人：

运营方向管控、KPI考核、资源协调、运营报告、建立渠道、推广矩阵的落地实施。

2、运营专员：

平台运营具体工作、社群运营、线下活动执行等。

包含每周一期的微信发布、每天4-6条的创业信息、平均每周15-20个创业项目的收集。

3、策划文案：

行业节点分析、线上活动策划、 线下活动策划、文案编辑原创、PPT设计

话题的规划：热点、沙龙活动、创业秀、产业园访谈、互动话题、节日宣传、临时性话题等。

4、设计美工：

海报、宣传资料、物料、配合执行材料、活动资料、图文设计等。

5、技术

6、薪酬体系有两种：

A：

基本工资+岗位工资+绩效工资+补贴

基本工资+岗位工资=85%

绩效工资15%+项目绩效

其他补贴

如：基本工资+岗位工资=850

绩效工资=150+项目的10000*0.05=650

补贴200

合计850+650+200

B:

基本岗位工资+项目绩效

基本岗位工资不做任何考核自媒体运营工作计划表，每次线上推广、线下活动、年度季度月度目标的达成有定额绩效自媒体运营工作计划表，根据越算实际制定。

如：基本岗位工资1000

首月新增用户1000人 绩效500；次月新增用户10000人 绩效2000元，根据员工能力制定，能力越强的员工目标难度必须越高，因为平台用户是几何递增，所以基数越大用户增长越容易。

7、额外激励：

超额完成绩效目标：高阅读、高转发、高收藏等。

具体数值是根据具体平台用户基数实时百分比变化。

用户激励的指标基本是根据以下信息：

用户增长、数量、增长率。

图文信息、数量 。

转发、总数、平均数、搜索结果（指数）、增长、增长率、转化率。

送达率、图文阅读率、原文页阅读率、转发率、收藏率、粉丝量、新关注、取关、净增。

KPI考核、活跃、项目数据、浏览用户、注册用户、数据精准用户比例。其中转化率我们平台是无法很好的实现。