自媒体运营官技巧,自媒体运营面试技巧

以此面试经历可以三大点来总结1)运营层面一男一女的来面试, 男的应该为公司主管级别, 女的应为组长等形式职位, 整体流程下来以我经验和他们的经验来说:主要涉及广告和积压库存的处理, 其它暂不提,每个运营都有每个运营的技巧和经验, 条条大路通罗马, 这里不做点评.①广告我不知道他们为什么会困解为什么后期广告要打自然后面, 为什么我会关闭部分广告在后期或者分时呢,关键词自然位都在首页首位的时候, 好了懂运营的懂了都懂了, 运营层次知识稍微欠缺的话可能就会有相同疑惑了, 我这就只简单说我的理由:1.广告的目的不是为了出单2.自然位在首页首页ABA第一,为什么还要再花钱赚钱呢3.相同疑问的话,可以自己去实验关闭广告看下你的自然位是否跟开广告时候一样, 手机端和电脑端, 开广告有单不开广告腰斩, 好了这里不再细说过了。②冗沉没有一个固定的值, 也许你做7天也许你跑deal做秒杀等条件, 每周的备货计划都不一样,这里可以说下他们是多人共用一个账号自媒体运营官技巧, 模式我们不细说风险当然也有, 当然这是老板公司的模式规模不细说, 但听他们这么说我猜有两级分化, 链接看了一个亚马逊二手跟卖很多退货used重新跟卖一堆。

自媒体运营官技巧_企业(媒体)官微运营手册(基础篇)_电商运营属于新媒体运营吗

③账号他们跟我说是VC10年老账号, 但是呢其它账号类型的认知是0, 账号的权重等级认知是0, VC的运营玩法认知少, 就是一个叫VC的账号10年, 当时说的时候我并不惊讶,嗯懂都懂。④选品⑤图片这里我说下不知道组长是不是没外见过渲染建模3D和精修对比是怎样, 如果是那运营又不全面了。因为主管问得少所以信息不全, 不做评论。2)HR层面HR的话就简单分3点展开细说- 语速: 我觉得稍快, 如果是其它人会觉得快- 涉及运营: 我直说, 我是运营, 我不知道HR是运营转HR还是面试面多了有自信了还是怎样, 问我亚马逊怎么装修, 怎么装修?what! 我还以为我去了天猫淘宝装修店铺去了, 我说怎么装修, 你链接不装修的吗, eeeeem, 文案标题五点那些你跟我说是装修, 说完还问我还有吗, 这里我只想吐槽下我宁愿再来一组运营来面我, 还有亚马逊4大版块, 往细讲也不止, 当然如果是运营的话, 他们是知道我有隐蔽的信息, HR有迷之自信, 问下运营的事我很想说具体问题得具体分析好吗, 有几个问题差点吵起来想想算了我忍了几个嗯嗯回了下, 特别是我说带电锂电池18650, 给我来了句led, 你自信就好了- 招聘条件: 我做的是18-25左右的价格, 她来了句我们公司是做高价你做低价不适合, 什么时候招聘是以曾经做过的价格来定义合不合适的, 我低价的广告能力可以在你们高价广告里面如鱼得水, 你叫你们个运营去打数机壳膜线的广告你看看他会不会哭, 还有价格定价这个是得根据市场来说, 不是说你说多少就多少,平台上哪个功能可以卖那些价位都很清楚了自媒体运营官技巧, 表格一拉一目了然, 给你1条数据线卖25.99你看看你能不能做( 因为HR这么说了下, 那我就好奇去了解下, 内部看了下店铺, 公司有几个品牌和店铺, 我只说一个, 品牌Sec***, 店铺Laf*****, 有2个bs, 1个21.99, 1个28.99, 1个15年1个16年, 店铺前2页没有21年都是老链接加1个22年上架的46.98 )3)公司层面1. 看到监控显示屏画面, 应该有不少摄像头2. 公司在1层都是, 没怎么逛第一印象里面空气可能有点密闭3. 面试在小房间里, 有点闷, 水好像是2月份的4. 新奇和鸿基都是同一家, 当然还有可以查得到5. 老板不在要是老板在可以直接老板面, 毕竟说老板会运营6. 提成按毛利0-3%7. 有海外仓8. 有点发现新知识的感觉, 套不套经验咋不在这说, 后续面试自己感觉吧9. 根据HR的话语, 公司可能没有定价权, 只给你价格范围, 产品成本不会让你知道, 像工具人根据要求上架价格一样最后提一点公司运营方面再有深度点更好, 建议后续叫有运营经验的来面, HR了解其它就行问运营容易降低期望, 最后祝PRIME大卖, 招到合适的人, 感谢这次面试体验!…点击查看

电商运营属于新媒体运营吗_自媒体运营官技巧_企业(媒体)官微运营手册(基础篇)

贡献于2022-06-24

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