开手机店的创业者自媒体,创业者：自媒体营销怎么做?以董明珠的自媒体为例告诉你

开篇语：自媒体时代，是中小企业营销的新机遇，未来，自媒体必将成为每一个企业开展营销的主渠道，把握趋势，顺势而为，做好企业自媒体的建设，是每一个有未来眼光的企业，不可忽视的头等营销大事。

董明珠女士是我非常敬仰的企业家，作为一个女性，她过人的经营能力和战略眼光，强势的作风和管理方式，让格力集团从一家中型企业成为行业老大开手机店的创业者自媒体，这种成就，早已超越我们99%的男性，令我由衷的钦佩。

作为格力的掌门人，近年来，董明珠女士又多了一个身份，现在的她，在自媒体时代不仅是格力的掌门人，同时也成为了格力品牌的代言人，自前年开始，董明珠女士陆续开通了微博、微信、今日头条等顶级流量平台的自媒体账号，主动承担起为格力代言的责任，而且做得非常出色，作为从来不缺营销经费的格力，为什么还需要董明珠女士来开展自媒体宣传呢？因为，这就是企业未来营销的趋势。

自媒体这种东西，或者说这个概念，是在互联网发展，和消费者阅读习惯改变双重背景下的必然产物，它是自然生成的果实，在互联网已经主导世界的背景下，自媒体绝对不是一时的概念，它会长期的存在下去，所谓一人一个声音，一人一个世界，和信息层面的无边界交流，在互联网的加持下，已经成为现实，新的信息传输形态，已经开始倒逼企业营销方式的转变，把自媒体当做第一营销推广渠道，对于大多数中小企业，是必然的选择。

必须首先确立观念，自媒体对于普遍缺少营销经费的中小企业，是低成本的渠道，它所覆盖的群体从理论上来讲是没有上限的，过去，一个企业，选择了一个市场就要在这个地区通过媒体投放来启动营销，以一个三线城市的广告牌为例，其费用约在30万元/年，这只是一个位置，如果你同时选择多个广告位，随随便便就突破百万，其效果还无法量化，一切都是在碰运气，但同样的经费，如果拿去做自媒体，其产生的效应可能数十倍于传统媒介，因此，自媒体具备更低的成本和更好的覆盖面，同时，自媒体基于互联网，它的功能可以定制，宣传形式非常多样，还可以同时实现宣传和销售的一站式解决，这也是传统媒体无法相比的，最重要的是，现在的消费者，他们喜欢自媒体，企业就不能逆势而为。

在布局层面，头条系，微信系，微博系是必须要做的三大顶流平台，在应用中要赋予他们不同的任务，头条系的今日头条和抖音，以及微博等拥有算法优势，属于开放式平台，适合信息的扩散，微信系则属于半封闭平台，适合作为漏斗，将用户聚集至此，打造私域流量池，同时，由于微信系的支付、电商生态比较健全，非常适合营销后端的流量转化为销量工作，总之，每一个流量平台都有自身的独特优势，根据各家优势的不同来承担你自媒体的不同责任，安排好各自的角色，是第一步。

在执行层面，因为自媒体的出现，让企业可以不间断的开展营销工作，由此带来的就是营销工作量的增加，过去，媒体要借助媒体商，企业无需团队，而现在，自媒体属于企业自己，一个适宜的自媒体营销运营团队就很有必要，由团队制定自媒体营销方案，并开展落地执行，从而让企业的自媒体营销工作常态化，自媒体时代，只有营销的密度上来了，销量才会上来，蜻蜓点水式的做法绝对行不通，一定更要有密度和坚持，许多企业会把这项工作交给外部公司，这也可以，但是我更建议企业自己来的团队来做，如果你的团队永远不懂自媒体营销，这不是一件对企业有利的事情。

在内容层面，企业创始人个人IP打造、品牌内容、产品内容、主题营销内容是企业自媒体主要的内容所在，任何时代，营销的内容无外乎这几点，但自媒体时代需要注意的是，不要用传统思维来做自媒体的内容，自媒体的内容一定只能软，不能硬，软指的是少一些广告色彩，多一些亲和力和互动性，硬指的是实打实的就是打广告，现在还有许多企业，把自媒体当成广告牌，所发布内容就是硬打硬的产品广告，这样的内容对于受众毫无价值，无利于自媒体的粉丝收集，因此，开展自媒体营销开手机店的创业者自媒体，一定更要注意这一点，自媒体做营销是养成式的，不是强迫式的，切记，切记。

自媒体的出现，是解决困扰中小企业营销受经费所限的重大机会，也必将成为未来任何企业开展营销的第一渠道，董明珠作为格力的掌门人开展自媒体营销，是因为这些大企业永远站在行业的前端，作为规模不如他们的中小企业，要能够意识到这一点，主动关注和追随头部企业的行为，别人花了大量经费调研后决定的行为，我们跟进，就相当于人家替我们节省了一大笔钱，这种敏锐性是创业者必须具备的创业素养，现在，开展企业的自媒体营销正当其时，切勿错过。

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