如何在工作中运营自媒体,互联网运营如何在工作中提升自己创业的可能性？

朋友圈隔三岔五就会出现《失业的中年人：奋斗15年，被裁10分钟》之类的话题，自媒体从业者更是趋之若鹜般制造热门话题。那么为了避免中年被10分钟裁掉而陷入中年危机，我们从业3年的互联网运营该如何在工作中提升自己未来具有自主创业的可能性呢？

作为一名从业3年的互联网运营人员，尤其我这种用户运营偏营销活动方向的运营又能在工作中如何提升自己的商业能力呢？营销活动运营在策划一场活动主要有这6大流程：

1.策划营销活动方案时需要市场调研、历史数据分析来结合活动目的策划活动主题和玩法；

2.活动方案定了之后需要规划活动落地页原型、页面跳转流程等；

3.随后撰写活动产品需求文档拉着产品和开发对需求；

4.活动上线前期与市场推广人员沟通市场推广渠道、一起优化新媒体推广内容；

5.活动期间监控数据变化、及时优化遇到的问题；

6.活动结束后及时做好活动复盘、优化后期活动方向。

一场活动下来，我们需要与类目运营部、产品部、设计部、技术部、市场部等多个部门进行沟通协作；而需要具备的能力有市场调研能力、活动策划能力、项目把控能力、沟通协作能力、熟练使用办公工具能力等。

这就是作为用户运营偏活动方向的运营人员的工作内容，那我们从哪些方面入手来提升自己未来创业的可能性呢？经过我自己的实践已经慢慢跑通了自己小生意的流程。接下来就重点说一下我是从哪方面入手的。

1.运营的用户群体

由于我近1年多来一直做的是社交电商领域的用户运营，运营的用户群体都是小B用户，这些小B用户大多以代购、中小批发商、切货商、淘客为主，目前市场上云集、贝店、每日一淘、网易推手的这种自买省钱分享赚钱的商业模式如何在工作中运营自媒体，这些真正的小B用户是不屑于做这种小生意的如何在工作中运营自媒体，因为这种分享模式所赚取的佣金都已经是平台根据成本价、市场价、平台收益精确计算过后给分享者的一个相对平衡的返点，这种模式更适合C分享给身边的朋友赚点分享费而已；而对于真正的小B来说她们不愿意让用户知道自己从哪里拿货，更不愿意让用户知道自己在你这里赚了多少钱，所以她们希望平台是隐形的、平台不能给自己计算好这个商品只能赚多少，所以我在自己工作之余也开始加入了小B行列。

2.用户的承载体社群

那么你有了拿货渠道，怎么去拓展自己的用户源呢？我有做过一段时间的社群运营，于是我开始组建了一个自己的品牌特卖社群，一开始只拉了4个好朋友入群，刷脸让他们将自己身边的亲朋好友拉入群内，好在我这4个闺蜜她们的职业属性和我所销售的商品人群特别符合，比如有做初中老师、幼教、化妆品销售、广告行业自主创业的，所以她们拉进来的亲朋好友都是基于对她们的信任，刚进入社群大家处于一个观察的状态，这时候我的朋友们就绝对的支持我下了第一单，后来收到货就晒单和好评到群里，前期为了鼓励大家下单我都会有包邮奖励，自己给补贴运费，这样慢慢社群稳定下来，下单的人越来越多，很多之前不认识的人也会拉自己的朋友进来，现在群总加起来差不多300多人了，时常月销售额流水突破万元。

很意外吧！有时候一个不经意的想法真的可以意外开出一朵花来，在未来假如我有时间，我还有很多想法把这个小生意做的更好。未来要做的方向有这几个方面：

1.用户的新增：招一批小代理，目前已经出了一版给代理们返利的政策，98%的利润都给代理。

未来主要面向招小代理的人群主要从屈臣氏、健身卡销售类、美妆类、服装类、手机销售类线下门店导购业务员们开始，她们手机里有大量用户且擅长沟通有一定的销售经验；我觉得很多平台需要增加自己的用户也不妨试着从这些人群入手。

2.货源的选择：当自己的代理量达到一定阶段就可以直接和线下工厂直接谈合作也有可能的。

3.打造个人IP，建立私域流量：主要方向可能会从短视频入手，一没才气，二不搞笑如何从短视频入手呢？这也是待思考的问题。

这就是目前自己在从业3年的用户运营经验里，所能想到自己未来自主创业的可能性，目前可能还只是个思路，真正实践起来会有很多困难，但是在互联网日渐下行的趋势下，我们不妨想想目前的工作是否能提升自己未来选择的多样性。